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江南永新光學(xué)有限公司簡(jiǎn)介

來(lái)源:編輯:2016-03-09

校企合作服務(wù)



  1. 企業(yè)機(jī)構(gòu)信息


南京江南永新光學(xué)有限公司是由南京江南光電(集團(tuán))股份有限公司改制建立的寧港合資企業(yè),注冊(cè)資本1000萬(wàn)美元,擁有員工1100名。

江南永新是具有近70年歷史顯微鏡生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)的大型專(zhuān)業(yè)化顯微鏡及光電儀器制造商。其生產(chǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力位居中國(guó)光學(xué)行業(yè)的前列,被譽(yù)為“中國(guó)光學(xué)的搖籃”。中國(guó)第一臺(tái)生物顯微鏡,第一臺(tái)航空攝影儀,第一臺(tái)電子顯微鏡等都誕生在這里。

江南”品牌歷史悠久。2004年春建成的新廠區(qū),坐落于南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),占地6.8萬(wàn)平方米,優(yōu)美的環(huán)境,現(xiàn)代化的廠房。具備國(guó)際先進(jìn)水平的顯微鏡研發(fā)實(shí)力,擁有一支不斷創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)和百余人的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍,大型精密的加工中心和精密檢測(cè)儀器。

近十多年來(lái),公司通過(guò)與Leica(美國(guó)、瑞士、新加坡、Nikon(日本)Lomo(俄羅斯)等世界著名光學(xué)企業(yè)的合資、合作,全面提升公司產(chǎn)品的技術(shù)水平和制造能力,公司研制的生物、體視、偏光、金相、數(shù)碼等系列顯微鏡在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,“江南”產(chǎn)品遍布全世界。 

公司連續(xù)十三年蟬聯(lián)“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào),2002年被評(píng)為中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)企業(yè);2006年又跨入中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)中儀器儀表20強(qiáng)行列,2009年榮獲2007-2008年度醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信號(hào)單位。 




  1. 企業(yè)文化快照







































  1. 企業(yè)部門(mén)架構(gòu)


總經(jīng)辦 行政管理部 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 人力資源部 工會(huì) 財(cái)務(wù)部 質(zhì)量管理部 運(yùn)管部 生產(chǎn)制造部(鏡頭制造課  機(jī)械加工課 儀器組裝課)生技課 生產(chǎn)管理課 品保課 共15個(gè)部門(mén)

直接參與生產(chǎn)的:一般是生產(chǎn)部,生技部和品質(zhì)部。這三個(gè)部門(mén),生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)的具體組織,與普通員工的管理;生技部負(fù)責(zé)為生產(chǎn)部提供生產(chǎn)上的技術(shù)支持,協(xié)助解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,負(fù)責(zé)制作作業(yè)指導(dǎo)書(shū),指導(dǎo)生產(chǎn)工藝;而品質(zhì)部,負(fù)責(zé)從來(lái)料到生產(chǎn)過(guò)程中再到生產(chǎn)結(jié)實(shí)出成品,的質(zhì)量檢測(cè),糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。品質(zhì)和生產(chǎn),在發(fā)展的比較正常的企業(yè),經(jīng)常是一對(duì)冤家,如不如此,品質(zhì)監(jiān)督生產(chǎn),就好象議會(huì)監(jiān)督政府一樣。如不如此,則產(chǎn)品的質(zhì)量無(wú)法保障。而工程,則為生產(chǎn)和品質(zhì)提供技術(shù)問(wèn)題的解決服務(wù),指導(dǎo)如何生產(chǎn)。則產(chǎn)品的質(zhì)量無(wú)法保障。

 由銷(xiāo)售部簽定合同,發(fā)文給生產(chǎn)計(jì)劃部,由生產(chǎn)計(jì)劃部安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)。貨倉(cāng)部接到生產(chǎn)計(jì)劃部的生產(chǎn)通知,負(fù)責(zé)按時(shí)足額為生產(chǎn)部提供生產(chǎn)原料。生產(chǎn)部接生產(chǎn)計(jì)劃部通知,安排生產(chǎn)任務(wù)的具體執(zhí)行。供貨商提供的原材料,經(jīng)開(kāi)發(fā)部測(cè)試合格,由開(kāi)發(fā)部發(fā)物料確認(rèn)書(shū),由采購(gòu)部負(fù)責(zé)具體的采購(gòu),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)款,日常來(lái)料質(zhì)量由品質(zhì)負(fù)責(zé)檢測(cè),合格后貨倉(cāng)部確認(rèn)接受。生產(chǎn)過(guò)程中的半成品質(zhì)量確認(rèn),生產(chǎn)工藝的檢查,以及成品的老化測(cè)試,全由品質(zhì)部負(fù)責(zé)。通常品質(zhì)和生產(chǎn)分別由互不隸屬的經(jīng)理負(fù)責(zé),如果這兩部門(mén)和和氣氣,則質(zhì)量不易保證。    

決策層應(yīng)該牢牢抓住的是銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)。銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶(hù),反映市場(chǎng)信息;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司一切和資金來(lái)往的事物,包括采購(gòu)材料款,銷(xiāo)售回款,工資發(fā)放等。這兩部門(mén)是公司命脈,老總抓住這兩點(diǎn)就可以牢牢控制住公司。此外,人事行政部,具體事物也不必由公司最高決策層管理。各部門(mén)任用人員需要的是相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人,決策層不一定有這樣的知識(shí)去判別,所以各部門(mén)用人由各部門(mén)決定,人事部對(duì)對(duì)招聘人員進(jìn)行面試與簽別。然后通知各部門(mén)復(fù)試。     決策執(zhí)行與監(jiān)督,都由各個(gè)不同的部門(mén)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)的具體執(zhí)行,由工程部和生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)決策,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行,品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。物料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售,也分別由采購(gòu)部和銷(xiāo)售部決策,貨倉(cāng)部和生產(chǎn)部以及財(cái)務(wù)部執(zhí)行,品質(zhì)部監(jiān)督。而開(kāi)發(fā)流程,由市場(chǎng)部與開(kāi)發(fā)部共同決策,開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品由生產(chǎn)部品質(zhì)部工程部檢驗(yàn)。確保所有權(quán)利都不會(huì)過(guò)于集中在某一部門(mén),確保每一部門(mén)都被另一部門(mén)監(jiān)督,環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)。

 

 四、人力資源實(shí)力

一、人力資源規(guī)劃

1、參與企業(yè)戰(zhàn)略的形成過(guò)程

2、參與戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程

二、人員招聘:

公司在轉(zhuǎn)變過(guò)程中,人才招聘由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變,多工種人才的招聘由各部門(mén)獨(dú)立負(fù)責(zé),使招聘變得重復(fù),耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,人力資源部的出現(xiàn),將各用工部門(mén)提出崗位人員需求、任職條件等匯總后,由人力資源部集中統(tǒng)一安排招聘、面試、培訓(xùn)、試用,部門(mén)認(rèn)可后,由人力資源部簽訂勞動(dòng)合同,并在人力資源部留檔備案。

三、人員培訓(xùn)
人員的培訓(xùn)主要包括:認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)三個(gè)方面的課程。
四、績(jī)效管理體系的建設(shè)

績(jī)效管理體系與報(bào)酬體系是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、崗位職責(zé)和能力素質(zhì)要求來(lái)制定的,其作用在于推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展,激發(fā)員工,提高工作滿(mǎn)意度,可以為企業(yè)對(duì)員工的要求起到指引作用。

五、薪酬體系的設(shè)計(jì)
薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成,即一個(gè)人的工作報(bào)酬由哪幾部分構(gòu)成。一般而言:?jiǎn)T工的薪酬包括以下五大部分:基本薪酬(即本薪)、獎(jiǎng)金、津貼、福利、保險(xiǎn)。
六.員工關(guān)系

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),建立積極正向的員工關(guān)系可以吸引且留住優(yōu)良員工、提高員工生產(chǎn)力、增加員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、提升工作士氣、提升公司績(jī)效、降低曠工、缺席率。因此要建立一個(gè)正向的員工關(guān)系尤為重要。


  1. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述

永新光學(xué)是光學(xué)儀器、光學(xué)元件及部件的專(zhuān)業(yè)制造企業(yè),是行業(yè)的龍頭企業(yè)。擁有近七十年光學(xué)設(shè)計(jì)、制造技術(shù)積累,有一支專(zhuān)門(mén)從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝研究的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì),以技術(shù)和響應(yīng)雙領(lǐng)先的戰(zhàn)略,為國(guó)內(nèi)、國(guó)際用戶(hù)不斷提供專(zhuān)業(yè)、有效的光學(xué)解決方案。永新光學(xué)與中國(guó)的光學(xué)事業(yè)共同成長(zhǎng),研制了中國(guó)第一臺(tái)生物顯微鏡、第一臺(tái)航空攝影儀、第一臺(tái)電子顯微鏡,被譽(yù)為“中國(guó)光學(xué)的搖籃”。

作為中國(guó)最早的顯微鏡制造商,永新光學(xué)一直專(zhuān)注于精密儀器制造領(lǐng)域,擁有世界先進(jìn)的生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備,在多所知名高校設(shè)立研發(fā)工程中心。



  1. 技術(shù)工藝設(shè)備




鉆銑中心





自動(dòng)送料


機(jī)械加工課




機(jī)械加工課






機(jī)械加工課




機(jī)械加工課







機(jī)械加工課

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